4. إنشاء مكتب إدارة مشاريع PMO – 23 مشروعًا في وقت واحد PMO Setup from Scratch – 23 C
استشاري
محمد علي
المهارات
ادارة مشاريع
نظم معلومات ادارية
حل المشكلات
جدولة المشاريع
تقدير تكلفة المشروع
ادارة الميزانية
تفاصيل العمل
صُمم وفُعل مكتب إدارة المشاريع المركزي (PMO) من الصفر لشركة مقاولات (سرية)، شمل:
* تدريب 28 مدير مشروع على PMP
* توحيد المنهجية عبر 23 مشروعًا بقيمة 870 مليون ريال
* إنشاء نظام متابعة مركزي (Dashboard)
النتيجة: تقليل التأخير من 44% إلى 6%، وتوفير 29 مليون ريال من الغرامات.